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Gestión de Competencias

Empleando Gestión de Competencias, puedes identificar las capacidades completas de tu empresa, determinar las competencias de los trabajadores y, por consiguiente, emplear de forma efectiva las competencias disponibles, entregar proyectos claramente granulados y establecer el plan de proyecto.

Características principales:

  • Muestra las tareas de los empleados en hora con su carga de trabajo total
  • Actualización de tareas y asignación por medio de una característica de arrastrar y soltar
  • Integración con participación – se tienen en cuenta las vacaciones planificadas en la capacidad del trabajador
  • Integración con el calendario de reuniones – se tienen en cuenta las reuniones planificadas en la capacidad del trabajador
  • Planificación de competencias por equipos y rastreadores – filtra solo un tipo de trabajo con los equipos respectivos
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