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Gestión de proyectos
en el sector automovilístico

Lear Corporation
Estudio de caso

 
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La clave para lograr el éxito del mercado y para mantener la relevancia en una industria automotriz altamente competitiva radica en la innovación y la racionalización de los procesos, y la sucursal checa de Lear Corporation no es una excepción a esta regla.

Antes de Easy Project, la gestión se realizaba completamente offline, utilizando múltiples herramientas no sincronizadas, que únicamente causaban caos y malentendidos.

"Para la gestión de proyectos utilizábamos MS Project estándar, pero el problema era que no podíamos compartir información en línea acerca de los proyectos. Además, debido al elevado precio de la licencia de usuario, sólo unos pocos empleados disponían del software. El resto de ellos utilizaban Microsoft Excel. Era imposible llevar a cabo proyectos en un solo software, así que había información errónea. El gestor de proyectos no podía realizar un seguimiento del rendimiento de las tareas individuales y del progreso de los proyectos", dice Jan.

Jan y su equipo valoraron diversas opciones, incluyendo MS Project en línea para todos sus empleados, sin embargo, los costes de esta solución eran mayores que sus beneficios, por lo que empezaron a buscar una solución alternativa que se ajustara mejor a sus necesidades.

Finalmente, "Nos decidimos por Easy Project porque cumplía con todos nuestros requisitos, incluyendo un precio razonable. El hecho de que el software esté respaldado por una empresa checa, junto con una extensa lista de clientes satisfechos, nos ha convencido de que la implementación y el apoyo serían sencillos", afirma Jan.

 

Automotive parts <br />
manufacturer

Productor de componentes de automoción

34 Countries <br />
235 Branches

235 sucursales en 34 países

+150.000 employees

Más de 150.000 empleados
 
 
 

Lear Corporation con 
Easy Project

Después de una cuidadosa valoración de Easy Project, el director de la sucursal checa ha aprobado la inversión y ahora los altos directivos estadounidenses también están valorando Easy Project como una solución para todos sus proyectos de TI en todo el mundo. Cada Easy Project incluye la implementación profesional y la formación de la dirección y los empleados. Lear optó por una solución de servidor, por lo que todo el proceso de configuración se llevó a cabo en unas 300 horas.

¿Cómo se gestionan las cosas en la actualidad con Easy Project?  Los responsables de Lear han indicado que el rendimiento es más transparente. Ahora pueden realizar fácilmente un seguimiento de la cantidad de horas trabajadas en cada proyecto y evaluar la eficiencia y el rendimiento visualizando los datos mediante gráficos y tablas de Easy Project.

Lear Corporation también ha adoptado recientemente el módulo de Gestión de Recursos, lo que les permitió utilizar más eficientemente el tiempo de sus expertos en proyectos cruciales que requerían su atención.

Por otra parte, los empleados han respondido positivamente a la implementación de Easy Project, ya que les proporciona diariamente un fácil acceso a sus tareas actualizadas dondequiera que estén, en cualquier dispositivo y en cualquier lugar. Easy Project ha reducido significativamente los problemas de mala comunicación y el número de tareas perdidas o pasadas por alto. Según Jan, "los procesos de TI se han vuelto significativamente más eficientes después de implementar Easy Project y el tiempo del personal ahora se utiliza de forma productiva."

La herramientas de Project Management más empleadas en Lear Corporation

Gantt Chart
Gráfico de gantt

Para una planificación de proyectos sencilla que ayuda a Lear Corporation a mantener los proyectos puntuales y a actualizar fácilmente el cronograma cuando sea necesario.

Resource Management
Gestión de recursos

Para la utilización eficiente de recursos decisivos en proyectos de importancia estratégica.

Alerts
Alertas

Para mantenerse informado acerca de cualquier actualización relevante y fechas límites próximas.

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