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Guida lo sviluppo del tuo software al di là di Scrum con Easy Project

La metodologia agile che agisce come centro per l'approccio Scrum allo sviluppo del software, oggi prevale nelle organizzazioni di tutto il mondo.

Taking your software development beyond Scrum with Easy Project

Tuttavia, Scrum non segna la fine di tutto. Cosa succederebbe se si potessero combinare tutte le migliori pratiche di gestione in un unico posto e aumentare notevolmente la percentuale di successo del tuo progetto? Questo è ciò che Easy Project intende raggiungere attraverso la propria piattaforma di gestione di progetti. La piattaforma utilizza uno Scrum board e sprint al suo interno, ma con un ulteriore passo avanti: include altri strumenti che consentono di incrementare le prestazioni dell'intero team durante un progetto. Ecco come rendere più efficiente lo sviluppo del tuo software con Easy Project.

Approccio agile di gestione

Naturalmente, Scrum è l'approccio più popolare e affidabile allo sviluppo di un software. Con la gestione di Scrum al suo interno, Easy Project ti consente di sviluppare soluzioni software con i team esistenti. Non è necessario assumere più lavoratori, comportando ciò un aumento di ulteriori oneri alle tue responsabilità. Crea repository software, gestisci le versioni di software e configura un help desk centrale con Easy Project per facilitare i team di gestione dei progetti.

Agile board for Scrum & Kanban

Agile board per Scrum e Kanban

Oltre l'approccio agile

Easy Project riunisce tutte le best practice di gestione dei progetti in un unico posto, consentendoti di creare progetti visivi per una gestione più efficiente. Suddividi i tuoi progetti in task facili e realizzabili con un approccio WBS o convertendoli in grafici con i Diagrammi di Gantt.

Gestione mobile di progetti

I dispositivi mobili ormai dominano l'era moderna, ed è solo uno svantaggio di qualsiasi soluzione software se non offre una compatibilità mobile. Easy Project ti consente di avere sempre il meglio, offrendo la possibilità di gestire i progetti dal tuo dispositivo mobile. Accedi dal tuo dispositivo mobile, individua il tuo progetto, aggiorna i task per il tuo team di gestione del progetto e avvia le responsabilità controllando se i KPI impostati siano stati raggiunti o meno dai tuoi team.

Easy project management for mobile devices

Gestione Easy Project per dispositivi mobili

Pianificazione on-the-go

L'approccio agile richiede di testare continuamente il tuo prodotto in fase di sviluppo, piuttosto che farvi ritorno dopo il completamento. Per tale motivo, l'approccio Agile richiede una rapida conoscenza della modifica dei ruoli e assegnazione dei task ai responsabili appropriati. Easy Project semplifica tale processo offrendoti la possibilità di assegnare ruoli, pianificare in modo efficiente e modificare le responsabilità dei membri del team in qualsiasi momento. Raccogli i dati delle prestazioni attraverso report dettagliati per sapere all'istante quanto sono produttive le tue decisioni.

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Gestione dei ticket rapida e visiva

Non è possibile garantire un completamento di successo di un progetto a meno che non si prenda in considerazione il giusto feedback dai membri del proprio team e li si attui man mano che si procede. Il modulo helpdesk su Easy Project rappresenta visivamente i ticket nel sistema consentendo di identificare quelli più importanti in base ai loro colori. Inoltre, è possibile assegnare tali ticket e le relative soluzioni ai responsabili appropriati con una semplice funzione di trascinamento. Esegui un doppio controllo delle persone a cui hai assegnato i ticket e assicurati che stiano lavorando su di essi consultando le statistiche dell'help desk.

Come project manager, è necessario comprendere che la concorrenza odierna nel mercato del software è molto alta. Per far sì che le persone adottino la tua soluzione, bisogna convincerle che stai offrendo loro il meglio. E che il conseguimento del “miglior risultato” dipende molto dal tuo approccio di project management. Ottimizza ogni tuo progetto con Easy Project e assicurati di raggiungere gli obiettivi fissati all'inizio del tuo processo di sviluppo.

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