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La revisione del progetto e il processo di segnalazione dovrebbero attraversare il progetto. L'impostazione efficace del processo di revisione del progetto consente di tenere traccia dei costi e della pianificazione durante il progetto. È la chiave per gestire il tuo progetto in acque agitate e salverà il tuo progetto dall'uscita dai binari.

Cruscotto del progetto

Per mantenere la tua attività sulla giusta strada, i project manager e i team hanno bisogno di aiuto. Uno dei metodi collaudati per tracciare e misurare i progressi in corso consiste nell'utilizzare un dashboard di progetto, che semplifica la visualizzazione dei dati in tempo reale e la personalizzazione della pagina in base alle esigenze del team e dei progetti.

Caratteristiche principali:
  • Fornisce strumenti che è possibile utilizzare per monitorare lo stato di avanzamento di un progetto
  • Presenta dati sulle prestazioni continue a colpo d'occhio
  • Visualizza i dati in tempo reale per una maggiore comodità
  • Gli utenti possono fare clic sugli elementi per ottenere maggiori dettagli
  • Può fungere da spazio di lavoro centrale per la gestione del progetto
  • Personalizza le informazioni presenti sul dashboard

Cruscotto milestone

Tracciare traguardi aperti/chiusi da progetti come il tempo stimato e trascorso per le singole tappe. Questo dashboard aiuta i project manager ei gestori di portfolio a vedere se i progressi sui progetti sono conformi a un piano / programma di progetto originale.

Caratteristiche principali:

  • Ottieni una panoramica perfetta dei traguardi del progetto
  • Controlla se i progetti sono in orario con le loro pietre miliari
  • Vedi il tempo totale stimato e il tempo trascorso per le pietre miliari del progetto
  • Può fungere da spazio di lavoro centrale per la gestione delle milestone
  • Personalizza le informazioni presenti sul dashboard

Strumenti per i Report - Grafici & Diagrammi

Visualizza le statistiche e dati disponibili tramite diagrammi a torta, ortogrammi e grafici a linee. Crea nuovi grafici a partire da qualsiasi elenco di voci. Prepara report avanzati sulle performance del tuo progetto in pochi click, e mostra cosa deve essere migliorato nel corso del progetto.

Key features: 
  • Grafici e diagrammi personalizzabili per tutti gli elenchi
  • Pie, bar and line charts and gauge diagrams with legends 
  • Disponibile su tutte le pagine personalizzate
  • Impostazioni user-friendly
  • Una gran variet? di formati supportati

Gestione del valore realizzato

Definisci la portata del progetto e analizza le sue performance generali tramite la Gestione dell'Earned Value (EVM), una metodologia di ricerca collaudata che serve a determina il grado di successo per un progetto.

Punti Chiave:

  • Attiva questo plugin per tutti i progetti o solo per quelli selezionati
  • Confronta in tempo reale la portata del progetto (earned value) con la tempistica (tempo necessario) e le risorse del budget (costi)
  • Imposta il target per il progetto ("Planned value") creando una baseline del progetto
  • Misura il progresso nel lavoro come "earned value" - una metrica standard per i progetti
  • Differenti metriche di progetto per fornirti valori precisi per i costi e le tempistiche

Plugin per la Gestione dell'Earned Value di Easy Project


Burn Down Chart per focalizzarsi al massimo sullo Sprint

Esegui analisi approfondite sugli schemi di progresso per completare lo Sprint in tempo grazie ad un Burn Down Chart. Confronta dati come lavoro rimanente reale e programmato, identifica un modello di lavoro funzionante e assicurati che il completamento dello Sprint sia raggiunto senza problemi.

 

Punti Chiave:

  • Grafici per mostrare lavoro rimanente reale in confronto a quello programmato
  • Uno dei pi? comuni meccanismi di monitoraggio per Sprint utilizzato dai professionisti di Agile
  • Barre mostranti il numero di task rimaste e task completate
  • Prevedi quando tutto il lavoro sar? completato
  • 4 indicatori: lavoro rimanente ideale, lavoro reale rimanente, task rimanenti, task completate

Avvisi - Sistema di allarme rapido

Stabilisci cosa e quando vuoi essere avvisato e riceverai una notifica via e-mail al momento giusto. Ad esempio: si avvicina una scadenza storica, un budget di progetto / attività viene superato, le attività sono scadute.

Caratteristiche chiave: 
  • Invia avvisi via e-mail a uno o più utenti (come da impostazione)
  • 3 categorie di segnalazione
  • Impostare le condizioni per le notifiche su attività, progetti, traguardi
  • Imposta il momento in cui le condizioni devono essere valutate e le notifiche inviate

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