Content


Управление проектами
в автопромышленности

Lear Corporation
Пример из практики

 
project-management-in-automotive-industry-lear-corporation

Чтобы добиться успеха в условиях высокой конкуренции на рынке автопромышленности, надо идти в ногу со временем и не бояться нововведений. Чешский офис Lear — не исключение.

Прежний подход к проектному менеджменту, применявшийся в Learдо внедрения Easy Project, безнадёжно устарел. Компания использовала множество автономных инструментов, которые не были синхронизированы и только создавали путаницу и мешали наладить коммуникацию.

«Для управления проектами мы использовали стандартный пакет MS Project, но там нельзя делиться информацией в режиме онлайн. Из-за высокой стоимости лицензии софт был только у нескольких сотрудников. Остальные использовали Microsoft Excel. У нас не было возможности вести проекты в одной программе и вовремя получать достоверные данные. Руководитель не мог отслеживать ход выполнения отдельных задач и проектов в целом», — говорит Ян.

Команда Яна оценила несколько вариантов, в том числе корпоративную онлайн-версию MS Project, но её стоимость была слишком высокой, поэтому они стали искать более подходящее решение.

«Мы выбрали приложение Easy Project — оно отвечало всем требованиям и подходило нам по цене. Я узнал, что поддержку обеспечивает чешская компания, нашёл много положительных отзывов и окончательно убедился, что проблем с внедрением и обслуживанием не возникнет», — говорит Ян.

 

Automotive parts <br />
manufacturer

Производитель
автокомпонентов

34 Countries <br />
235 Branches

34 страны
235 филиалов

+150.000 employees

+150 000 сотрудников
 

Lear Corporation и
Easy Project

Тщательно оценив приложение Easy Project, директор чешского офиса утвердил покупку, и теперь руководство в США рассматривает возможность внедрения Easy Project в качестве решения для всех ИТ-проектов корпорации. В пакет Easy Project входят услуги по профессиональному внедрению и обучению руководства и сотрудников. Корпорация Lear выбрала серверное решение, поэтому весь процесс наладки занял около 300 часов.

Как обстоят дела с управлением после внедрения Easy Project?  Руководители Lear отмечают, что работа стала более прозрачной. Им стало удобнее отслеживать затраченное время, оценивать эффективность и ход выполнения проектов за счёт визуализации данных на графиках и диаграммах Easy Project.

Недавно у корпорации Lear появился модуль управления ресурсами, что позволило более рационально использовать время специалистов на самых важных проектах.

Мы получили хорошие отзывы об Easy Project и от рядовых сотрудников. Теперь актуальные сведения по задачам доступны всегда и везде, с любого устройства. Решение Easy Project позволило наладить коммуникацию и снизить вероятность того, что исполнитель пропустит задачу. Как говорит Ян, «процессы стали гораздо эффективнее после внедрения Easy Project, а рабочее время используется максимально продуктивно».

Самые востребованные инструменты в Lear Corporation

Gantt Chart
Диаграмма Гантта

Планировать проекты стало проще — сотрудники соблюдают сроки, а при необходимости график легко обновить.

Resource Management
Управление ресурсами

Модуль обеспечил эффективное использование ресурсов на стратегически важных проектах.

Alerts
Оповещения

Теперь вся команда в курсе обновлений и предстоящих сроков сдачи.

Попробуйте Easy Project бесплатно

Полный набор функций | SSL-сертификат | Ежедневные резервные копии

или

бесплатно и без установки программы