Comment Scrum soutient le développement logiciel agile

Et s'il était possible de combiner toutes les meilleures pratiques de gestion de projet en un seul endroit et d'augmenter considérablement le succès et la vitesse de livraison d'un projet? C'est précisément ce que Easy Project tente de réaliser au moyen de sa plateforme de gestion de projets. Après l'activation des fonctionnalités, cette plateforme utilise le Scrum board et les sprints, mais va ensuite un peu plus loin et inclut d'autres outils pour maximiser les performances de toute l'équipe de projet. Voici comment faciliter le développement de logiciels avec Easy Project.

 

Méthodologie de gestion agile

Bien sûr, la méthode Scrum est la plus populaire et la plus fiable pour développer des logiciels. En utilisant la gestion de Scrum comme l'une de ses fonctionnalités, Easy Project vous permet de développer des solutions de logiciels avec vos équipes existantes. Vous n'avez pas besoin d'embaucher plus de travailleurs car cela alourdit vos responsabilités. Créez des dépôts de logiciels, gérez les versions de logiciels et créez un service d'assistance central avec Easy Project pour faciliter la tâche de vos équipes de gestion de projets.

 

Plus qu'une approche agile

Easy Project rassemble toutes les meilleures pratiques de gestion de projet en un seul endroit, vous permettant de créer des projets visuels pour une gestion plus efficace. Décomposez vos projets en tâches faciles et réalisables avec une approche de WBS ou en les convertissant en des illustrations avec des diagrammes de Gantt.

 

Gestion de projet mobile

Les appareils mobiles dominent l'ère moderne, et toute solution de logiciel ne présente qu'un inconvénient si elle n'offre pas de compatibilité mobile. Easy Project vous permet d'être au top à tout moment en vous permettant de gérer vos projets sur votre portable. Connectez-vous avec votre portable, voyez comment se déroule le projet, mettez à jour les tâches pour votre équipe de gestion de projet et initiez la responsabilisation en vérifiant si vos équipes ont atteint (ou non) les ICP définis.

 

Planification de projets en mouvement

L'approche agile exige que vous testiez continuellement votre produit pendant que vous le développez au lieu de le reprendre après l'avoir terminé. Pour cette raison, l'approche agile exige une compréhension rapide des changements de rôles et l'attribution des tâches aux bonnes personnes. Easy Project simplifie ce processus en vous donnant le pouvoir d'assigner les rôles, de planifier efficacement et de changer les responsabilités des membres de l'équipe à tout moment. Collectez des données sur les performances au moyen de rapports détaillés pour déterminer instantanément la productivité de vos décisions.

 

Gestion rapide et visuelle des tickets

Vous ne pouvez pas garantir la réussite d'un projet si vous ne prenez pas des réactions adéquates des membres de votre équipe et si vous ne les appliquez pas à mesure que vous avancez. Le module Help Desk sur Easy Project représente visuellement les tickets dans le système, ce qui vous permet d'identifier les plus importants par leurs couleurs. En outre, vous pouvez attribuer ces tickets et leurs résolutions aux bonnes spécialistes par un simple glisser-déposer. Contre-vérifiez les spécialistes à qui vous avez attribué les tickets et assurez-vous qu'elles travaillent bien sur ces tickets en examinant les statistiques de help desk.

Vous devez comprendre qu'en tant que gestionnaire de projet, la concurrence sur le marché des logiciels est difficile aujourd'hui. Pour que vous puissiez convaincre les gens d'utiliser votre solution, vous devez les convaincre que vous leur offrez le meilleur. Et cette réalisation du “meilleur” dépend fortement de votre approche de la gestion de projet. Optimisez chacun de vos projets avec Easy Project et assurez-vous d'atteindre les objectifs que vous avez établis au début de votre développement.