Plans d'implémentation
Le représentant commercial ou le consultant vous aidera à déterminer le plan d’implémentation qui dépendra de votre environnement technique et des besoins de votre entreprise ou organisation.
Nous vous désignerons un consultant qui prendra en charge toutes les étapes de l’implémentation de votre solution, depuis l’étude de vos besoins jusqu’à la formation de prise en main.
Nous pouvons vous aider dans tous les domaines :
-
La configuration du système - ne perdez pas de temps à chercher dans la documentation
-
Consultation concernant les processus - nous vous aiderons à optimiser les processus de gestion dans votre entreprise
-
La migration de tous vos projets de type Waterfall et Agile vers Easy Project - cela améliorera l’efficacité de la gestion de vos projets
-
Formation des utilisateurs finaux - pour stimuler la productivité de vos projets
-
Transfert du savoir-faire aux administrateurs - les administrateurs de votre solution acquerront les connaissances du consultant, ce qui leur permettra de gérer Easy Project de façon indépendante
-
Analyse de l’intégration - notre consultant vous aidera à déterminer les autres outils dont vous dispose et que vous pouvez intégrer à Easy Project et comment le faire
Demander une consultation en direct
Exemples de plans d’implémentation
Implémentation de base
Plan de tarification « Essential » (projets, tâches, temps passé, autorisations)
10 employés
Priorité d’installation et de configuration :
- Arborescence des projets
- Organisation du travail
- Rôles de base et types d’utilisateurs
- Processus de base de gestion de projets (planification, réalisation, suivi)
- Aperçu sur la portée, les échéances et la gestion des tâches
- Pages d’accueil de base pour les utilisateurs
- Intégration des utilisateurs
2 à 3 journées de travail = 980 à 1470 euros*
Implémentation avancée
Plan de tarification « Business » (+ gestion des ressources, budgets des projets
30 employés
Priorité d’installation et de configuration :
- Processus avancés de gestion de projets
- Aperçus sur l’étendue, les échéances et la gestion du budget
- Gestion des risques
- Contrôle de projet - Gestion de la valeur acquise
- Rapports des départements
- Rôles avancés et hiérarchisation des types d’utilisateurs
- Pages d’accueil utilisateurs étendues
- Modèles de projets
- Formation en ligne au profit des administrateurs
5 à 8 journées de travail = 2450 à 3920 euros*
Implémentation de grande envergure
Plan de tarification « Platform » (+ CRM, Helpdesk)
60 employés
Priorité d’installation et de configuration :
- Segmentation de la clientèle
- Scénarios de types de tâches spécifiques
- Aperçu sur les processus personnalisés pour Helpdesk / CRM
- Rôles complexes et hiérarchisation des types d’utilisateurs
- Pages d’accueil utilisateurs personnalisées
- Rapport au PDG
- Tableaux de bord pour les chefs de départements
- Formation en ligne au profit des utilisateurs
8 à 12 journées de travail = 3920 à 5880 euros*
* Les plans d'implémentation indiqués ci-dessus sont présentés à titre indicatif. Les plans d’implémentation exactes seront déterminés avec le représentant commercial.
