Pourquoi est-il important pour les spécialistes du marketing d’utiliser Easy Project pour rester agile

Cela dit, les spécialistes du marketing adoptent rapidement les principes de gestion de projet pour accroître leur efficacité et devenir plus agiles. Pour Easy Project, les équipes de marketing sont devenues parmi les clients les plus importants en un laps de temps étonnamment court.

Le besoin de solutions de gestion de projet performantes chez les spécialistes du marketing a particulièrement augmenté suite à la pandémie. Les équipes qui cherchent à réduire les coûts d'exploitation et à rester agiles ont énormément gagné à utiliser des logiciels pour structurer leur approche.

Pourquoi le marketing agile est-il si important ?

Pour faire court, le marketing agile facilite grandement votre adaptation à l'évolution du comportement des clients. Il met l'accent sur l'ouverture au changement, plutôt que sur le respect d'un plan préétabli.

Être agile vous permet de capter votre public au bon moment. Vous pénétrez plus rapidement sur le marché et vous basez vos objectifs à court terme sur les réactions concrètes des clients, plutôt que sur les cycles traditionnels de développement du marketing. Vous laissez également une marge de manœuvre suffisante pour vous adapter, si le besoin s'en fait sentir plus tard.

Supposons, par exemple, que vous soyez un spécialiste du marketing de contenu en ligne et que vous ne voyiez pas beaucoup d'engagement. Une approche agile peut vous pousser à revoir vos analyses, à identifier les lacunes sous-jacentes et à vous adapter en conséquence.

Un autre avantage crucial du marketing agile est qu'il facilite la mesure et le suivi. Les équipes de marketing agile effectuent continuellement de petits tests, mesurent les résultats et se concentrent sur ce qui fonctionne. Dans le contexte imprévisible actuel, il peut vous aider à maintenir vos projets constamment à jour et à les ajuster à la situation du moment.

Easy Project pour du marketing agile

Le marketing agile repose en grande partie sur les solutions logicielles. Outre la collecte et l'analyse des données du marché, les bons outils de gestion de projet peuvent vous aider à mieux répartir vos moyens, à planifier vos tâches et à tenir les membres de votre équipe au courant.

Voici trois grandes façons grâce auxquelles Easy Project peut vous aider à mieux répondre aux besoins en constante évolution du marché.

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1. La mesure des résultats

Dans le monde du marketing agile, les résultats jouent toujours un rôle énorme dans l'orientation des futurs efforts à déployer. Les résultats que vous obtiendrez de votre campagne du mois influenceront très probablement la forme que prendra celle du mois prochain, le montant de vos dépenses et les opportunités que vous exploiterez.

L'importance des résultats dans l'élaboration d'une stratégie de marketing agile indique qu'il est primordial de les mesurer et de les gérer efficacement. Avec Easy Project, vous pouvez mettre en place une norme pour le suivi et le stockage des rapports et des analyses. Vous pouvez télécharger différents types de fichierset y ajouter des notes afin que les plans et les résultats soient toujours clairs pour toutes les personnes concernées

2. La gestion de tous les éléments évolutifs

Lorsque vous travaillez sur une campagne avec plusieurs membres de l'équipe dans des rôles différents, l'importance d'être sur la même longueur d'onde est accrue. Les choses deviennent encore plus nuancées lorsque vous travaillez tous à distance. Tous ces éléments et rôles doivent être assemblés pour que le projet avance sans à-coup.

Heureusement, le rassemblement des équipes est une fonction essentielle des outils de gestion de projet. Le tableau agiled'Easy Project peut être utilisé avec Scrum ou Kanban pour fournir une sorte de camp de base où chacun peut suivre le projet et savoir ce qu'on attend de lui.

Vous pouvez créer des espaces de travail de projet individuels pour vos plus grandes campagnes et vos événements les plus importants, puis les visualiser à l'aide de tableaux de bord, de diagrammes de Gantt et de graphiques. Vous pouvez même mettre en place et gérer de petits projets à court terme dans les grands espaces. Ainsi, vous pouvez vous assurer que chaque tâche que vous entreprenez est cohérente avec votre objectif final.

3. Fournir une vue d’ensemble.

Les campagnes de marketing sont des projets et, comme tous les autres projets, elles ont des budgets, des équipes avec des rôles, des calendriers et des objectifs. Le suivi individuel de toutes ces informations peut s'avérer extrêmement fastidieux. Votre équipe n'aura jamais non plus une idée complète de la campagne.

Easy Project est excellent pour vous donner une vue d'ensemble de la situation. Son planificateur de projet, facile à utiliser, convertit les informations que vous lui fournissez en une carte vers le succès, et vous indique à tout moment où vous vous trouvez sur la carte. Vous pouvez définir des étapes à l'aide de tâches et de sous-tâches spécifiques, et suivre les progrès au fur et à mesure que vous ajoutez de nouvelles données ou que les tâches passent d'un membre de l'équipe à un autre.

Adoptez Easy Project pour votre marketing agile aujourd’hui !

Chez Easy Project, nous croyons que les logiciels peuvent s'intégrer aisément dans votre stratégie de marketing agile. Abonnez-vous dès aujourd'hui, et équipez-vous pour ces temps incertains.