Gestión del Valor Ganado

Define el alcance y analiza el rendimiento general del proyecto con la Gestión del Valor Ganado (EVM, en inglés), una metodología de investigación demostrada para la determinación del éxito de un proyecto.

Características principales:

  • Activa este complemento para todos los proyectos o solo para los seleccionados
  • Compara el alcance del proyecto (valor ganado) en tiempo real con programación (tiempo) y recursos presupuestarios (costes)
  • Establece la meta del proyecto (“Valor planificado”) creando una referencia de proyecto
  • Mide el progreso del trabajo como “valor ganado”, una medida de rendimiento estándar
  • Diferentes medidas te proporcionan valores precisos de costes y programación

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