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La revisión del proyecto y el proceso de presentación de informes deben ejecutarse en todo el proyecto. La configuración efectiva del proceso de revisión del proyecto le permite realizar un seguimiento de los costos y la programación durante el proyecto. Es la clave para administrar su proyecto en aguas difíciles y evitará que su proyecto se salga de las pistas.

Herramientas de informes – Gráficos y diagramas

Visualiza las estadísticas disponibles empleando gráficos circulares, de barras y de línea. Crea gráficos a partir de cualquier de entradas y prepara con un par de clics un informe sobre el rendimiento de tu proyecto para demostrar lo que necesita mejorarse.

Características principales:
  • Gráficos personalizables y gráficos para todos los listados
  • Gráficos circulares, de barras y de líneas y diagramas comparativos con leyenda
  • Disponible en todas las páginas personalizadas
  • Ajustes intuitivos
  • Una amplia variedad de formatos compatibles

Gestión del Valor Ganado

Define el alcance y analiza el rendimiento general del proyecto con la Gestión del Valor Ganado (EVM, en inglés), una metodología de investigación demostrada para la determinación del éxito de un proyecto.

Características principales:

  • Activa este complemento para todos los proyectos o solo para los seleccionados
  • Compara el alcance del proyecto (valor ganado) en tiempo real con programación (tiempo) y recursos presupuestarios (costes)
  • Establece la meta del proyecto (“Valor planificado”) creando una referencia de proyecto
  • Mide el progreso del trabajo como “valor ganado”, una medida de rendimiento estándar
  • Diferentes medidas te proporcionan valores precisos de costes y programación

Complemento de Gestión del Valor Ganado de Easy Project


Alertas - Sistema de Alerta Temprana

Usted establece qué y cuándo desea que se le notifique y recibirá una notificación por correo electrónico en el momento adecuado. Por ejemplo: se aproxima una fecha límite de hitos, se supera un presupuesto de proyecto / tarea, las tareas están vencidas.

Características clave: 
  • Envía alertas de correo electrónico a uno o más usuarios (según la configuración)
  • 3 categorías de alerta
  • Establecer condiciones para notificaciones de tareas, proyectos, hitos
  • Establezca la hora en que se evaluarán las condiciones y se enviarán las notificaciones

Chart Burndown para un compromiso de sprint sin fallos

Realiza an lisis en profundidad de los patrones de progreso para una realizaci˘n puntual con Burndown Chart. Compara el tiempo ideal y el tiempo real que queda, identifica un patr˘n de trabajo y asegŁrate de que se cumplen las expectativas sin problemas.

 

Caracterˇsticas principales:

  • Visualizaci˘n en tabla del trabajo ideal frente al trabajo restante actual
  • Uno de los mecanismos de seguimiento de sprint m s comunes empleados por los profesionales de Agile
  • Las barras muestran el nŁmero de tareas restantes y realizadas
  • Predice cu ndo se terminar  todo el trabajo
  • 4 indicadores: el trabajo restante ideal, el trabajo restante real, las tareas restantes y las tareas realizadas

Tablero del proyecto

Para mantener su negocio en el camino correcto, los gerentes de proyecto y los equipos necesitan cualquier ayuda que puedan obtener. Una de las formas probadas de realizar un seguimiento y medir el progreso continuo es mediante el uso de un panel de control del proyecto, que simplifica la visualización de datos en tiempo real y la personalización de la página según las necesidades del equipo y los proyectos.

Características clave:
  • Proporciona herramientas que puede utilizar para monitorear el progreso de un proyecto
  • Presenta datos de rendimiento continuo de un vistazo
  • Visualiza datos en tiempo real para mayor comodidad
  • Los usuarios pueden hacer clic en los elementos para obtener más detalles
  • Puede servir como su espacio de trabajo central para la gestión de proyectos
  • Personaliza la información presentada en el panel de control

Tablero de mando de hitos

Realice un seguimiento de los hitos abiertos / cerrados por proyectos, al igual que el tiempo estimado y dedicado a los hitos individuales. Este panel ayuda a los gerentes de proyectos y cartera a ver si el progreso de los proyectos cumple con un plan / cronograma original del proyecto.

Características clave:

  • Obtenga una visión general perfecta de los hitos del proyecto
  • Controlar si los proyectos están a tiempo con sus hitos
  • Ver el tiempo total estimado y el tiempo empleado por hitos del proyecto
  • Puede servir como su espacio de trabajo central para la gestión de hitos
  • Personaliza la información presentada en el panel de control

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