Projektsteuerung und Überwachung
Der Projektprüfungs- und Berichtsprozess sollte sich auf das gesamte Projekt erstrecken. Durch die effektive Einrichtung des Projektprüfprozesses können Sie die Kosten und den Zeitplan während des Projekts nachverfolgen. Es ist der Schlüssel für die Verwaltung Ihres Projekts in rauen Gewässern - und wird Ihr Projekt davor bewahren, sich von den Spuren zu befreien.
Exporte mit Markenzeichen
Alle Datenauflistungen aus dem System können mit Ihrem Logo und Ihren Firmenfarben in eine PDF-Datei exportiert werden. Beispiele für Exporte: Aufgabenlisten, Projektlisten, Zeitaufwandseinträge, Aufgabendetailexporte, etc.
Meilenstein-Dashboard
Verfolgen Sie offene und geschlossene Meilensteine anhand von Projekten wie geschätzt und verbringen Sie Zeit für einzelne Meilensteine. Dieses Dashboard hilft Projekt- und Portfoliomanagern, festzustellen, ob der Projektfortschritt mit dem ursprünglichen Projektplan / Zeitplan übereinstimmt.
Projekt-Dashboard
Um Ihr Geschäft auf dem richtigen Weg zu halten, benötigen Projektmanager und Teams jede Hilfe, die sie bekommen können. Eine bewährte Möglichkeit, den Fortschritt zu verfolgen und zu messen, ist die Verwendung eines Projekt-Dashboards, mit dem Echtzeitdaten visualisiert und die Seite an die Anforderungen des Teams und der Projekte angepasst werden kann.
Burndown-Chart für ein reibungsloses Sprint-Engagement
Führen Sie eine eingehende Analyse der Fortschrittsmuster für den rechtzeitigen Sprintabschluss mit Burndown Chart durch. Vergleichen Sie ideal versus echte verbleibende Arbeit, identifizieren Sie ein Arbeitsmuster und stellen Sie sicher, dass das Sprint-Engagement reibungslos erfüllt ist.
Warnmeldungen – Frühwarnsystem
Sie legen fest, wann und wann Sie benachrichtigt werden möchten, und Sie erhalten eine E-Mail-Benachrichtigung zum richtigen Zeitpunkt. Zum Beispiel: Ein Meilenstein nähert sich, ein Projekt- / Aufgabenbudget wird überschritten, Aufgaben sind überfällig.
Earned-Value-Management
Definieren Sie den Umfang und analysieren Sie die Gesamtprojektleistung mit Earned Value Management (EVM), einer bewährten Methodik zur Ermittlung des Projekterfolgs.
Reporting Tools – Diagramme & Tabellen
Visualisierung der verfügbaren Statistiken mit Kuchen-, Balken- und Liniendiagrammen. Erstellen Sie Diagramme aus einer Liste von Einträgen und erstellen mit ein paar Klicks einen Bericht über Ihre Projektleistung und zeigen, was verbessert werden muss.
