Projektmanagement ganz Easy - Blog, Tipps, Ressourcen

Willkommen zu einer neuen Art, Ihre Projekte zu verwalten! Mit unserer neuen Easy Project Mobile-App können Sie sich von Ihrem Schreibtisch loslösen – Sie können unterwegs neue Aufgaben erstellen, kurze Kommentare posten, um die Sache am Laufen zu halten, und Ihre Zeit mit einem Tippen auf den Bildschirm verfolgen und kontrollieren. Schauen wir uns die App jetzt einmal genauer an!

Zeit für eine kleine Selbstreflexion. Denken Sie mit uns darüber nach, was Ihnen in der Rolle des Projektmanagers wirklich Spaß macht und was Ihnen bei der Leitung von Projekten ständig das Blut in den Adern gefrieren lässt. Die Arbeit eines Projektmanagers ist nicht einfach.

Seit Atlassian das Ende für den Jira Server verkündet hat, stehen viele von Ihnen vor der Entscheidung, wie es weitergehen soll. Bleiben Sie bei Ihrer aktuellen Vor-Ort-Lösung, oder wechseln Sie zu einer neuen Lösung? Lesen Sie die 6 wichtigsten Faktoren, die Ihnen bei der Entscheidungsfindung helfen.

Manchmal sind wir so daran gewöhnt, Dinge auf eine bestimmte Art und Weise zu tun, dass wir fast vergessen, dass es da draußen noch mehr gibt. Und das gilt für alle Bereiche unseres Lebens – von der Ernährung über persönliche Beziehungen bis hin zu Beruf und Karriere.

Verdienen Sie kein Geld mit Ihren Projekten. Werfen Sie einen Blick auf die Grundprinzipien des finanziellen Projektmanagements und kontrollieren Sie Ihre Einnahmen, Ausgaben und das gesamte Projektbudget.

Wir präsentieren die wichtigsten Meilensteine und ein paar weniger wichtige Fun Facts des Jahres 2020.

Die Wahl zwischen Cloud-Hosting und Server-Hosting ist zu einem ewigen Diskussionsthema geworden. Vor allem seit Jira das Auslaufen des Jira Servers angekündigt hat.

Dank COVID-19 haben sich Millionen von Menschen auf der ganzen Welt zu Hause eingerichtet. Fernarbeit ist nicht neu, aber durch die Pandemie hat sie sich von einer Alternative zur stationären Büroarbeit zu einer Notwendigkeit entwickelt.

Leuchtet der immer näher rückende Termin für die Übergabe des Projekts in Ihrem Kalender auf? Der Weg zu dessen erfolgreichem Abschluss wird anstrengend und herausfordernd sein, aber mit Easy Project werden Sie sich nicht verzetteln.

Ein erfolgreiches Projekt beginnt immer mit einem effektiven Plan. Eine der wichtigsten Komponenten in diesem Plan ist der Zeitplan. Als Projektmanager/in könnten Sie der Versuchung erliegen, schnell mit der Arbeit zu beginnen und den Zeitplan nebenbei zu erstellen.

Hat sich Ihre Arbeit vom Projektmanagement zum Projektportfoliomanagement entwickelt? Wir geben Ihnen Tipps, wie Sie mit dieser herausfordernden Aufgabe umgehen und wie Sie Ihr Portfolio und alle Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss bringen können.

Das agile Projektmanagement ist eine Methodik, die sich auf einen besonderen Projektmanagement-Ansatz bezieht. Hierbei werden Iterationen/Sprints für kontinuierliche und durch Feedback gesteuerte Verbesserungen bei der Planung und Durchführung von Projekten verwendet.

Erfolgreiches Portfoliomanagement ist wie ein schwarzer Gürtel in Karate. Es erfordert Training (und von Anfang an vielleicht ein paar verlorene Kämpfe), aber vor allem erfordert es die richtigen Werkzeuge, um mit kleineren und größeren Fallstricken effektiv umzugehen. Und darüber werden wir heute sprechen!

Damit Sie Projekte aus Ihrem eigenen Management immer wieder zu erfolgreichen Ergebnissen bringen können, stellen wir Ihnen heute 5 verschiedene Kriterien vor, anhand derer Sie den Erfolg Ihrer Arbeit bewerten können.

Komplexere Aufgaben weisen zwar gewisse Parallelen zu ihren eigenen Projekten auf, unterscheiden sich aber grundlegend. Außerdem gibt es verschiedene Methoden zur Herangehensweise. Sie müssen also wissen, mit welcher Kategorie Sie bei der Arbeit konfrontiert sind.

Die heutige Dosis Theorie wird uns Scrum und seine wichtigen Komponenten - Artefakte – näher bringen. Arbeiten Sie richtig mit ihnen, verbessern Sie Ihr agiles Management und liefern Sie erfolgreiche Projekte.

Ein guter Projektmanager organisiert Aufgaben effektiv und leitet Teams, die gemeinsam an der Umsetzung von Zielen arbeiten. Woher wissen Sie, dass Sie ein guter Projektmanager sind oder dass Sie einen guten Projektmanager in Ihrem Unternehmen haben?

Die Visualisierung von Projekten mit Hilfe eines Gantt-Diagramms ist ein effektiver Ansatz zur Verwaltung von branchenübergreifenden Projekten. Deshalb werden wir uns dieses Mal genauer mit diesem Projektmanagement-Tool befassen.

Je höher Sie in Ihrem Unternehmen stehen, desto mehr Zeit verbringen Sie mit der Erfassung und Verfolgung der Arbeit Ihrer Mitarbeiter. Jetzt ist der richtige Zeitpunkt, Ihren Workload zu managen.

Für das Projektmanagement können Sie aus einer Reihe von Ansätzen wählen. Aber entscheiden Sie sich nicht unbedingt für das, was scheinbar gerade in Mode ist. Beherrschen Sie lieber die bewährten Methoden perfekt.

Kanban bedeutet auf Japanisch Werbetafel, aber diese „Tafeln“ werden nicht für Werbung verwendet, sondern um Projekte durch Aufgabenkarten und Phasen zu visualisieren. Was sollte also das richtige Kanban-Werkzeug für Ihr Team mitbringen?

Bei der Entwicklung von Prozessen für das Remote-Projektmanagement müssen mehrere Faktoren berücksichtigt werden. Nachdem sich die kritische Situation stabilisiert hat, muss u. a. auf das Management des Projektportfolios geachtet werden, um optimale Ergebnisse zu erzielen.

Im heutigen Teil der Reihe über Remote-Projektmanagement konzentrieren wir uns auf das Zeitmanagement oder die Praxis der Organisation von Zeit und Zeitplänen. Geraten Projekte aufgrund eines schlecht verwalteten Zeitmanagements aus dem Ruder?

In diesem Artikel befassen wir uns mit Aspekten, die bei der gleichzeitigen Verwaltung mehrerer Projekte oft problematisch sein können. Für jeden dieser Aspekte zeigen wir dann auf, welche Strategie es zur Überwindung der Probleme gibt.

In diesem Artikel werden fünf verschiedene Stile der Teamleitung in Projekten vorgestellt. Die Fähigkeit, diese Stile zu erkennen und bei Bedarf zwischen ihnen zu wechseln, bringt Ihr Projektmanagement auf die nächste Stufe.

Laut PMI verstehen weniger als zwei Drittel der Unternehmen tatsächlich den Mehrwert, den ihnen ein gutes Projektmanagement bringen kann. Welche Vorteile verlieren andere Unternehmen durch fehlendes hochwertiges Projektmanagement?

Unsere Themenreihe über das Remote-Projektmanagement wird nun fortgesetzt. Heute konzentrieren wir uns auf virtuelle Meetings, Veranstaltungen und Konferenzen. Verfügen Sie schon über die richtige Technologie und das richtige Wissen, um derartige Veranstaltungen zu organisieren?

Wir starten eine Themenreihe, die dem Remote-Projektmanagement gewidmet ist. Nach und nach werden wir uns mit bewährten Praktiken, Verfahren und Instrumenten befassen, die uns die Projektverwaltung mit Teammitgliedern im Home Office und auf der ganzen Welt ermöglichen.

Kehren wir wieder zu unserem bevorzugten Risikomanagement zurück. Diesmal betrachten wir den gesamten Risikomanagementprozess einschließlich der wesentlichen Aspekte genauer.

Fortsetzung des ersten Teils des Artikels zum Projektstrukturplan (PSP).

Die Projektstrukturplan-Methode (PSP-Methode) ist ein bekanntes und bewährtes Instrument zur Verwaltung komplexer Projekte. Werfen wir einen Blick auf deren wichtigste Vorteile und Aspekte.

Finanzielle Ressourcen halten die Projekte am Leben und ohne sie können sie in den meisten Fällen nicht erfolgreich abgeschlossen werden. Nur mit der richtigen Planung, d.h. der richtigen Budgetierung, kommen wir ans Ziel.

Das Veränderungsmanagement ist ein wesentlicher Bestandteil der Arbeit eines Projektleiters, den wir zwar nicht mögen, aber in Kauf nehmen müssen. Es erfordert einerseits einen anspruchsvollen, kompromisslosen Umgang mit dem eigenen Team und den Kunden, ist aber andererseits ein essentieller Baustein des Projektmanagements.

Um die mit dem Projekt verbundenen Risiken richtig managen zu können und gleichzeitig die ständig auftretenden Probleme aktiv zu lösen, ist es in erster Linie erforderlich, das eine vom anderen richtig unterscheiden zu können.

Teilen Sie die Arbeit an Ihrem Projekt korrekt in einzelne Abschnitte auf und geben Sie Ihrem Team einen Überblick mit Anweisungen. Dies erfolgt über die Arbeitsteilung oder den PSP.

Fortsetzung des zweiten Teils des Artikels zum Projektportfoliomanagement... Wenn Sie gleichzeitig Teil mehrerer verknüpfter oder verwandter Projekte sind, ist dies der ideale Zeitpunkt, um mit der Implementierung von Projektportfoliomanagementstrategien (PPMs) zu beginnen.

Fortsetzung des ersten Teils des Artikels zum Projektportfoliomanagement... Wenn Sie gleichzeitig Teil mehrerer verknüpfter oder verwandter Projekte sind, ist dies der ideale Zeitpunkt, um mit der Implementierung von Projektportfoliomanagementstrategien (PPMs) zu beginnen.

Wenn Sie gleichzeitig Teil mehrerer verknüpfter oder verwandter Projekte sind, ist dies der ideale Zeitpunkt, um mit der Implementierung von Projektportfoliomanagementstrategien (PPMs) zu beginnen. Ziel dieser Strategien ist es, einzelne Projekte in einer umfassenderen Perspektive zu betrachten und effektiv Prioritäten zu setzen.

Fragen Sie sich, was Sie von einem zweiten großen Update von Easy Project in diesem Jahr erwarten können? Als die ursprüngliche Version 2019 im Februar veröffentlicht wurde, brachte sie viele neue Funktionen mit sich. Aber das Update vom Oktober geht noch weiter, da es neben den guten alten (und neuen) Projektmanagement-Funktionen auch ein verbessertes Design und eine verbesserte User-Erfahrung bietet.

Wie jedes andere Unternehmen haben auch Schulen viele Projekte, die ein gutes Management erfordern. Etwas so Einfaches wie die Durchführung einer Versammlung kann sich als ziemlich frustrierender Prozess erweisen, wenn die Dinge nicht richtig gehandhabt werden.

Wenn Sie spätere Komplikationen vermeiden und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen wollen, ist eine solche Perspektive der Projektentwicklung zusammen mit einer effizienten Leitung entscheidend. Also, beginnen wir mit der Beantwortung.

Wir treffen Hunderte Entscheidungen für Projekte. Jeden Tag wird von uns z.B. im Projektmanagement erwartet, dass wir Maßnahmen ergreifen, und das bedeutet zwangsläufig, dass wir Entscheidungen treffen müssen.

Projektmanager, die die Phasen ihres Projekts planen, haben viel Arbeit vor sich, vor allem dann, wenn sie das einzige Mitglied des Projektmanagementteams sind.

Jeder Berufsstand hat seinen eigenen Berufsverband, eine Organisation, die die Branche vertritt und Schulungen und Networking anbietet. Beim Projektmanagement ist das nicht anders.

Wie wir es oft am Ende des Jahres machen, habe ich mir Zeit genommen, über die Projektlehren nachzudenken, die ich im vergangenen Jahr gewonnen habe. Das habe ich erkannt.

Gelegentlich werde ich nach Tipps zum Risikomanagement gefragt. Ich glaube, meine erste Antwort überrascht die Leute—formuliere klare Ziele. Ja, gutes Risikomanagement beginnt immer mit klaren Zielen. Im heutigen Artikel werde ich Ihnen eine einfache Methode zeigen, jedes Mal klare Ziele zu formulieren.

myComfort ist ein tschechisches Unternehmen, das sich auf die Bereitstellung von Smart Home Lösungen für Endverbraucher-Wohnungen, -Familienhäuser usw. sowie für Unternehmen spezialisiert hat.

Das Projektmanager-Dashboard in Easy Project 2019 bietet die nützlichsten Funktionen für die Projektmanagerrolle auf nur einem Bildschirm. Alle Module sind vollständig an Ihre Bedürfnisse anpassbar. Sehen Sie sich das Video-Tutorial an, um mehr zu erfahren.

Ja, so einfach ist das! Bei Easy Project wollen wir denjenigen unsere Wertschätzung zeigen, die uns dabei helfen, mehr Menschen zu erreichen, die nach einem Projektmanagement-Tool suchen.

Die agile Methode, die als Zentrum des Scrum-Ansatzes für die Softwareentwicklung fungiert, herrscht jetzt in Organisationen auf der ganzen Welt.