Какие методологии проектного менеджмента лежат в основе Easy Project?

В основе Easy Project лежит принцип тройственной ограниченности. Для управления содержанием применяется иерархическая структура работ (WBS), графики создаются в диаграмме Гантта, а генеральный план помогает распределять ресурсы. Ход выполнения проекта оценивается по кривым освоенного объёма, для анализа риска используется иерархическая структура рисков, а панели Kanban позволяют контролировать ежедневную работу. Кроме того, в Easy Project предусмотрены модули службы поддержки, управления финансами и CRM. В скором времени добавится возможность интеграции разработки и эксплуатации, а также интеллектуальный анализ данных.