Mit Easy Project erstklassigen Service erbringen

Nutzen Sie die verfügbaren Management-Tools und Technologien um eine rasche Effizienzsteigerung zu gewährleisten.

IPMA / PMI genehmigte Projektmanagement-Tools und -Techniken anzuwenden, um die Projekteffizienz zu steigern

Die Kommunikation zwischen Kunden, Partnern & Lieferanten zu vereinfachen – zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit

Management-Tools, Dashboards und Workflows zu konfigurieren, um die Bedürfnisse des Unternehmens zu erfüllen

Die Echtzeitkontrolle der Projekte zu haben und einen unternehmensweiten Ansatz zur Projektlieferung anzuwenden

Qualitativ gute Mitarbeiter mit einer einfachen Kommunikation zu halten und einer Cloud-Technologie, die überall Zugriff ermöglicht

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GANTT CHART & RESSOURCENMANAGEMENT

Eine gute Planung Ihres Projektes ist der halbe Weg zum Erfolg

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Erfolgreiche Lieferung Ihrer Dienstleistungen, indem Sie mit Ihren Kunden in Kontakt bleiben

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Einfache Sortierung von Kunden & Leads und einen Überblick über die Leistung

SAKSHI SOLANKI

Manager
Crisil
Zu den guten Eigenschaften gehören alle eingebauten Plugins, die für das Projektmanagement gut integriert sind. Ich mochte das Agile Board-Plugin und die Dokumente mit den meisten Funktionen. Die Reihenfolge für die Aufgaben ist auch gut zu nutzen. Das Ressourcenmanagement und die Funktion für die Kostenschätzung sind sehr nützlich, da so keine Notwendigkeit für eine separate Excel-Datei für den gleichen Zweck besteht. Ein Verbesserungsbereich ist die Kundenbetreuung, ein Follow-up ist manchmal erforderlich, das duch eine rechtzeitige Reaktion vermieden werden könnte.
Change Management  - Schneider Electric - Easy Project

Change Management in der Fertigungsindustrie - Schneider Electric

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Schneider Electric entwickelt verbundene Technologien und Lösungen, um Energie und Prozesse auf eine sichere, zuverlässige, effiziente und nachhaltige Weise zu managen. Die Gruppe investiert in F&E, um innovativ und spezialisiert zu bleiben. Sie engagieren sich stark für eine nachhaltige Entwicklung.

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Project Portfolio Management in the production industry - Bosch Diesel

Projekt-Portfoliomanagement in der Fertigungsindustrie - Bosch Diesel Fallstudie

Field:

Manufacturing

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Bosch Diesel s.r.o in Jihlava ist eine Bosch Group Tochtergesellschaft, die ein über 700 Mio. Euro teures Werk betreibt. Aus einer Firma mit 160 Mitarbeitern im Jahr 1994 wurde sie innerhalb der Bosch Group für Common-Rail-Dieseleinspritzsysteme allmählich zum größten Fertigungswerk der Welt.

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