Scrum vereinfacht: Was sind Artefakte und wozu werden sie verwendet

Vor allem die Dynamik der Softwareentwicklung hat die agile Projektmanagementmethode Scrum zu einer der am weitesten verbreiteten Methoden gemacht. Die Artefakte helfen uns dank des effizienten Informationstransfers und der Übersichtlichkeit der Arbeit, Scrum richtig auszuführen, Sprints erfolgreich zu leiten und agile Ergebnisse zu liefern.

Was sind Scrum-Artefakte?

Im Wesentlichen handelt es sich dabei um Listen, über die Sie während des Projektmanagements grundlegende Informationen mit den Beteiligten austauschen. Sie ermöglichen es Ihnen, die zu erledigende Arbeit auf einfache Weise zu beschreiben und festzuhalten, was dem Sprint einen Mehrwert verleiht. Es gibt vier Hauptartefakte, mit denen Sie vielleicht vertraut sind.

Produkt-Backlog

Hierbei handelt es sich um eine Liste, die alles enthält, was im Rahmen des Projekts erledigt werden muss, wobei einzelne Aufgaben aufgeschlüsselt sind. Hier sollten die Eigenschaften und Möglichkeiten des entwickelten Produkts definiert werden. Diese Liste ändert sich im Laufe der Zeit je nach Bedarf und Prioritäten und enthält in der Regel Benutzerverläufe, Fehler und Aufgaben.

Dieses Backlog wächst mit der Produktentwicklung stetig weiter. Der Projekt- oder Produktinhaber überprüft den Backlog dann regelmäßig und stellt sicher, dass die wichtigsten zu erledigenden Aufgaben an der Spitze des Backlogs stehen, die hier ausführlich beschrieben werden und somit bereit sind, dem Sprint neu zugeordnet zu werden.

Sprint-Backlog

Diese Liste dient als Unterordnung des Produkt-Backlogs und enthält Aufgaben, an denen das Team in einem bestimmten Sprint arbeiten sollte. Jedes Element in diesem Backlog muss entwickelt, getestet und ordnungsgemäß dokumentiert werden. Der Produktverantwortliche bestimmt den Inhalt des Sprint-Backlogs, der in der Regel in Form eines Aufgaben-Boards vorliegt und z. B. wie Kanban aussehen kann. Scrum kann daher effektiv mit anderen Ansätzen kombiniert werden.

Produktinkrement

Das wahrscheinlich wichtigste Artefakt ist das Produktinkrement, das eine Liste aller Elemente aus dem Produkt-Backlog ist, die während der durchgeführten Sprints abgeschlossen wurden. Damit dieses Inkrement funktioniert, müssen Sie verstehen, was „abgeschlossenes Element“ bedeutet. Diese Definition kann sich jedoch im Laufe der Zeit ändern, um die vom Scrum-Master geschützten agilen Prinzipien widerzuspiegeln.

Burndown-Chart

Hierbei handelt es sich um eine Grafik, die zeigt, wie schnell sich das Team durch den Produkt-Backlog bewegt, und die das Verhältnis zwischen der gelieferten Arbeit und ihrem Gesamtvolumen veranschaulicht. Das Hauptziel besteht darin, den Fortschritt und die Fristen zu überwachen, um sicherzustellen, dass das Projekt auf Kurs ist.

Das Fortschrittstempo bei der Bearbeitung von Story-Punkten aus Benutzerverläufen oder die Geschwindigkeit können Ihnen helfen, die Zeit des aktuellen Projekts sowie anderer Projekte zu verfolgen. Wenn Sie dieses Diagramm jedoch nicht verwenden und die „Geschwindigkeit“ Ihres Teams nicht messen, können Sie die Zeitplanung Ihrer Projekte verbessern, indem Sie in Easy Project 10 mit Zeitkonten arbeiten.