Freud und Leid der Arbeit eines Projektmanagers
Zeit für eine kleine Selbstreflexion. Denken Sie mit uns darüber nach, was Ihnen in der Rolle des Projektmanagers wirklich Spaß macht und was Ihnen bei der Leitung von Projekten ständig das Blut in den Adern gefrieren lässt. Die Arbeit eines Projektmanagers ist nicht einfach.

Zunächst einmal wird Ihre Arbeit von einer Reihe von externen Faktoren beeinflusst. Sie müssen ständig lernen, mit der Umwelt interagieren und viel Verantwortung übernehmen.
Dennoch beschreiten viele von Ihnen diesen Karriereweg, und andere fragen uns, wie es ist, einen Job als Projektmanager zu haben. Also haben wir uns gefragt, was uns am Projektmanagement am besten gefällt, und worauf wir definitiv verzichten könnten. Aber lassen Sie uns mit den positiven Aspekten beginnen.
Das Team
Als Projektleiter ist man für eine Gruppe von Menschen mit unterschiedlichen Qualifikationen, aber demselben Ziel verantwortlich. Ihre Kolleginnen und Kollegen mögen sich in Art, Hintergrund oder Kultur unterscheiden, bringen aber einen unschätzbaren Wert an unterschiedlichen Perspektiven mit.
Wenn Sie die Rollen im Team richtig verteilt haben und weiterhin mit ihnen arbeiten, wird Ihnen diese Vielfalt helfen, Projekte besser zu verwalten. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit geben, unangenehme Hindernisse zu überwinden und aus dem Weg zu räumen, entdecken Sie vielleicht ihr wahres Potenzial.
Von der Planung zur Umsetzung
Als „Designer“ haben wir die Möglichkeit, die Entwicklung des Projekts von der Zuweisung und Planung bis zur Umsetzung, Auswertung oder dem weiteren Bestehen zu begleiten. Wir müssen uns daher darüber im Klaren sein, dass wir im Gegensatz zu vielen anderen Berufen nicht von den Ergebnissen oder dem breiteren Kontext unserer Arbeit getrennt sind.
Darüber hinaus können wir beobachten, wie etwas aus dem Nichts entsteht - sei es ein sich wiederholendes Projekt, für das wir bereits eigene Vorlagen haben, oder eine völlig neue und ungewöhnliche Herausforderung.
Wertschöpfung
Das ultimative Ziel von Projekten ist es, Geschäftsergebnisse zu liefern. Menschen, die Projekte leiten, müssen eine Balance zwischen kleinen Details und einer umfassenderen Vision finden.
Sie schaffen eine Brücke zwischen dem Teil des Unternehmens, der die Entscheidung trifft, und dem Teil, der die Dienstleistung erbringt. Wenn diese Rolle richtig ausgeführt wird, schafft der Projektmanager einen entscheidenden Wert für das Unternehmen, den man sofort wahrnehmen kann.